Glencore organise sa septième Conférence annuelle en RDC sur le thème : « Garantir l’avenir : des normes mondiales à l’impact local»
Kinshasa, République Démocratique du Congo
4 novembre 2025
Kinshasa, RDC — Le 4 novembre, Glencore RDC a eu le plaisir d’organiser sa septième conférence annuelle à l’hôtel Hilton de Kinshasa. L’événement a rassemblé des partenaires institutionnels, des parties prenantes et des leaders communautaires afin d’examiner les progrès réalisés, d’aborder les défis existants et de définir la voie vers un secteur minier durable en République Démocratique du Congo (RDC).
Glencore est présente en RDC depuis 2007, à travers deux importantes opérations minières de cuivre et de cobalt : Kamoto Copper Company (KCC), une coentreprise avec la Gécamines et l’État congolais, et Mutanda Mining (MUMI), dans laquelle l’État détient une participation de 5 %.
En 2025, les activités de Glencore en RDC ont enregistré des progrès significatifs. MUMI a repris avec succès ses opérations minières après une phase de redémarrage progressive, tandis que KCC a investi plus de 33 millions de dollars dans un nouveau circuit de traitement High-Gac qui, une fois opérationnel, permettra d’augmenter la production de cuivre — un minerai essentiel à la transition énergétique mondiale.
Conformément à l’engagement de Glencore en faveur d’une production sûre et fiable, les deux sites ont été reconnus ces dernières années par la Responsible Minerals Initiative. KCC et MUMI sont également les premières mines en Afrique à obtenir la certification Copper Mark selon la nouvelle version 3.0 de l’évaluation de préparation aux risques (Risk Readiness Assessment – RRA). Entrée en vigueur en janvier 2024, cette version introduit des exigences plus strictes, ainsi que de nouveaux critères liés au changement climatique et à l’économie circulaire, soulignant ainsi la volonté de Glencore de produire du cuivre de manière responsable.
« Des initiatives comme celles-ci permettent à KCC et MUMI de s’imposer comme des leaders du secteur minier durable », a déclaré Mark Davis, PDG de Copper Africa. « Elles contribuent à renforcer la réputation de la RDC auprès des clients et investisseurs internationaux engagés dans l’approvisionnement responsable. »
Parmi les invités d’honneur figurait Son Excellence Madame Judith Suminwa Tuluka, Première ministre, qui a participé à une discussion en format fireside chat. Elle y a souligné le rôle crucial des partenariats public-privé dans la promotion d’un progrès tangible. La Première ministre a insisté sur les efforts du gouvernement pour instaurer un climat des affaires qui protège les investisseurs tout en accélérant le développement national. En privilégiant une approche gagnant-gagnant, son administration trace la voie d’une croissance durable et d’investissements à fort impact.
Le panel de cette édition comptait parmi ses participants : Son Excellence Monsieur Louis Watum, Ministre des Mines ; Son Excellence Monsieur Léo Trembley, Ambassadeur de Suisse en RDC ; Evariste Kabamba, Directeur Associé Equity BCDC en charge des grandes entreprises ; et Rock Bashala, Coordonnateur du Climat des Affaires. Tous ont apporté des contributions essentielles à la réflexion sur la durabilité du secteur minier congolais.
Parmi les autres invités notables figuraient Son Excellence Madame Julie Shiku, Ministre du Portefeuille, ainsi que plusieurs sénateurs, députés et membres du corps diplomatique.
L’engagement de Glencore en faveur de l’autonomisation locale se reflète dans sa main-d’œuvre. En mai 2025, MUMI et KCC employaient plus de 8 000 personnes, dont plus de 97 % de nationaux congolais, ainsi que plus de 8 000 sous-traitants. En 2025, un programme pour jeunes diplômés a été lancé à KCC et MUMI, offrant à plus de 50 jeunes talents congolais l’opportunité de débuter leur carrière dans l’industrie minière.
L’impact local se manifeste également à travers la création d’emplois pour la jeunesse congolaise, les investissements dans l’éducation, l’amélioration des soins de santé, le soutien aux entreprises locales, et la réalisation de projets d’infrastructures. Actuellement, KCC et MUMI mettent en œuvre plus de 100 projets de développement social et économique, d’une valeur supérieure à 100 millions de dollars, dans le cadre de leurs programmes DOT et Cahier des Charges.
L’entreprise investit dans les communautés rurales via le programme PRO-AC, en partenariat avec Equity Bank. Des initiatives telles que les camps d’été pour jeunes et la collaboration avec la Fair Cobalt Alliance contribuent à la protection de l’enfance et à la promotion de pratiques minières responsables. Rien qu’en 2024, 83 millions de dollars ont été dépensés auprès de fournisseurs congolais, favorisant ainsi la création d’emplois et le développement des entreprises locales.
« Sécuriser l’avenir, c’est bâtir la confiance, soutenir nos communautés et faire du cuivre et du cobalt congolais des sources de fierté nationale », a déclaré Marie Chantal Kaninda, Présidente de Glencore RDC et Présidente du Conseil d’administration de KCC.
« Nous restons déterminés à transformer les standards mondiaux en opportunités concrètes pour le peuple congolais. »
- Fin –
Pour plus d’informations, veuillez contacter :
Investisseurs
Martin Fewings
Tél. : +41 41 709 28 80
Mobile : +41 79 737 56 42
Email : martin.fewings@glencore.com
Médias
Charles Watenphul
Tél. : +41 41 709 24 62
Mobile : +41 79 904 33 20
Email : charles.watenphul@glencore.com
Site web : www.glencore.com
Glencore LEI : 2138002658CPO9NBH955
Notes à l’attention des rédacteurs
Glencore est l’une des plus grandes sociétés mondiales diversifiées de ressources naturelles et un producteur et distributeur majeur de plus de 60 matières premières contribuant à améliorer la vie quotidienne.
À travers un réseau mondial d’actifs, de clients et de fournisseurs, nous produisons, transformons, recyclons, achetons, commercialisons et distribuons les matières premières qui soutiennent la décarbonation, tout en répondant aux besoins énergétiques actuels.
Avec plus de 150 000 employés et sous-traitants et une forte présence dans plus de 30 pays, dans les régions établies comme émergentes, nos activités industrielles et commerciales s’appuient sur un réseau mondial de plus de 50 bureaux.
Les clients de Glencore sont principalement des consommateurs industriels, tels que ceux des secteurs automobile, sidérurgique, de la production d’énergie, de la fabrication de batteries et pétrolier.
Nous fournissons également des services de financement, de logistique et d’assistance aux producteurs et consommateurs de matières premières.
Glencore est fière d’être membre des Principes volontaires sur la sécurité et les droits de l’homme et du Conseil international des mines et métaux (ICMM).
Nous participons activement à l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE).
Nous soutenons les efforts mondiaux visant à atteindre les objectifs de l’Accord de Paris, notamment à travers nos actions pour décarboniser notre propre empreinte opérationnelle.
Pour plus d’informations, consultez notre Plan de transition climatique 2024–2026, disponible sur notre site : glencore.com/publications.
Informations importantes
Ce document ne prétend pas contenir l’ensemble des informations que vous pourriez souhaiter examiner.
Pour obtenir des informations complémentaires importantes, notamment sur les déclarations prospectives et autres informations de précaution, veuillez vous référer à la section « Informations importantes » du rapport annuel 2024 de Glencore, disponible sur glencore.com/publications.
Ce document ne constitue pas une offre ou une invitation à vendre, émettre, acheter ou souscrire des titres financiers, ni une sollicitation en ce sens.
Autres informations
Les sociétés dans lesquelles Glencore plc détient, directement ou indirectement, une participation sont des entités juridiques distinctes et indépendantes.
Dans ce document, les termes « Glencore », « groupe Glencore » ou « Groupe » sont utilisés par commodité lorsqu’il est fait référence à Glencore plc et à ses filiales dans leur ensemble.
Ces expressions collectives sont employées uniquement pour faciliter la lecture et n’impliquent aucun autre type de relation entre les sociétés.
De même, les termes « nous », « notre » et « nos » sont utilisés de manière collective pour désigner les entités du Groupe ou leurs collaborateurs, et ce lorsqu’il n’est pas nécessaire d’identifier une société en particulier.